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私に１日だけ時間をください...
そうすれば、あなたがいなくても
利益が上がる"ビジネス設計図"を
完成させることができます！

（そのための解説、アドバイス、質疑応答、
全てに時間の許す限り対応します）

 

こんにちは。リッチ・シェフレンのナビゲーターの中谷佳正です。

きっと、あなたは忙しいでしょうから、単刀直入に言います。

この手紙では、あなたがいなくても利益が上がる「ビジネスの設計図」をゼロからたったの１日で完成させるワークショップのご案内をしています。

だから、もしあなたが毎日遊んでいても会社が右肩上がりで成長し続けている、という素晴らしい状況にあるのなら、ここでこの手紙を見るのを終わりにしてください・・・

 

「ビジネスの設計図」っていったい何のこと？

あなたはそう思ったかもしれません。しかしこの「ビジネス設計図」は、あなたが想像しているよりもはるかに重要なものです。

それにも関わらず、多くの起業家は、目の前の業務に追われて、この「ビジネスの設計図」を作ることを疎かにしています。彼らはすぐにお金を稼げるテクニックを手に入れるとか、新しいマーケティングの戦術を実行するなど、短絡的な方向に進んでしまいます。 しかし、注意してください。

なぜなら、そのような思考パターンは、大半の起業家を失敗へと追いやることになるのですから。

 

ほとんどの起業家がビジネスから
望むものを手に入れられない本当の理由

実際、世の中のほとんどの起業家は日々忙しく、それでいて会社の売り上げも伸びず、将来に対する不安も払拭することができていません。 なぜそのようなことが起こるのかというと、彼らはあるビジネスに対して間違った誤解を持っているからなのです。

では、あなたもビジネスに間違った誤解を持っていないか？ さっそく、以下にある「失敗する起業家が持っているビジネスに対する３つの大きな誤解」をチェックしてみてください。

 

「ビジネスをスタートするにはビジョンが大事だ！」、もしかしたらあなたはどこかでこの言葉を聞いたことがあるかもしれません。もしかしたら既に自分の会社のビジョンのようなものを作ったことがあるかもしれません。しかし、表面的なビジョンを作っても全く意味がないのです。

私がここで言うビジョンというのは、あなたが望むもの、あなたが望まないもの、理想の顧客像、市場の分析などを通じて始めて生まれるものだからです。そして、その正しいビジョンが完成すれば、それはあなたの会社の売上げを向上させ、従業員や顧客、取引先のコミットメントを増大させ、あなたのブランドを構築し、個人的な充足感と幸せをもたらし、そして何よりも多くのお金とビジネスの成功をもたらしてくれるのです。

本物のビジョンというのは、成功するビジネスにおいてそれほど強力なものなのです。だから、本物のビジョンを作った会社は生き残るし、逆に本物のビジョンを作れない（または作ろうとしなかった）会社は潰れていくのです。

 

あなたの会社には「お金を生み出す利益モデル」があるでしょうか？もしあなたが既にビジネスをしているのなら、以下の２つの質問に答えてみて欲しいのです。なぜなら、この２つの質問にきちんと答えられないなら、あなたの事業にはまともに機能する利益モデルがないことになるからです。

重要な質問１：あなたのビジネスにはどのような新規顧客獲得の方法があるだろうか？そして、それらにはいくらまで予算をかけられるのだろうか？（具体的な顧客獲得単価の数値は？）

重要な質問２：獲得した顧客から引き出すことのできる価値を増やす方法があるだろうか？そして実際、顧客一人当たりいくらの価値を引き出しているだろうか？（具体的な顧客生涯価値の数値は？）

もしあなたがこの２つの数値を即座に答えられないなら、あなたの会社にはきちんとした利益モデルが存在していません。それはまるで当てずっぽうでビジネスを行っているのと同じで、ビジネスの運命はそう長くはないかもしれません。

 

多くの場合、会社の中で一番優秀なのは事業主のあなた自身でしょう。だから、この過ちは能力の高い起業家ほどやってしまいがちです。

彼らは常に自分がビジネスの中心に居続けてしまうのです。そしてそれは、あなたがいなければ会社が回らない状況を生んでしまいます。

当然ながら、あなたの人生は消費されて、自由な時間もどんどんなくなっていきます。その上、ビジネスはほとんど成長しないという悪循環に入っていきます。

正しく作られたビジネスとは、本来独り歩きをするものです。あなたが長期休暇を取ったり、子供の学校行事に参加したり、家族や配偶者と一緒にリラックスした時間を過ごすことを可能にしてくれるものなのです。

ビジネスの中心にあなたが居続ける結果として起こるのは、過労、フラストレーション、将来に対する不安、重圧、、、そして最悪は廃業という悪いことだらけなのです。

ではここで紹介したようなビジネスに対する大きな誤解を解いて、安定してビジネスを成長させていくためにはどうすれば良いのでしょうか？その唯一の方法は、会社のビジョン、ビジネスの利益モデル、あなたやスタッフの役割を明示した「ビジネスの設計図」を作ることなのです。

 

あなたのビジネスの成功は
「ビジネス設計図」によってのみもたらされる

年中忙しいだけで衰退していく起業家は「ビジネスの設計図」を持っていません。これは言うなれば、地図を持たずに航海に出たようなものです。どんなに素晴らしい船に乗っていても、どんなに航海スキルが優れていても、どんなに優秀な航海士をたくさん乗せていても、肝心の地図がなければすぐにその船は遭難してしまうでしょう。

事実、ビジネスを仕組み化できず失敗する起業家の多くは、「ビジネスの設計図」の重要性を理解しようとはせず、後回しにして、ブログに記事を投稿したり、商品を作り始めたり、広告を作ったりと言うことをやってしまうのです。リッチ・シェフレンは言います。

"ビジネスを設計するということは、
他のあらゆる全てのことより優先順位が高い"

つまり、あなたが「ビジネスの設計図」を正しく作れば、あなたの労働時間を大幅に減らしながら、ビジネスの成功確率を飛躍的に上昇させることができるのです。

 

「ビジネスの設計図」を作ることで
18ヶ月で40億円もの売り上げアップがもたらされた実例

2006年、リッチ・シェフレンは25人のクライアントに対して、約１年半のコーチングプログラムを行ないました。そのコーチングを受けたクライアントからは、今では海外のインターネットマーケティング業界ですっかり有名になった、マイク・フェルセイム、ジム・エドワーズ、ブラッド・ファロン、ハーラン・キンステイン、テルマン・ヌードンなどが含まれていました。

そのクライアントたちは、たったの18ヶ月で、約40億円以上の売上げアップに成功しました。一人当たりにするとなんと、約1億5,000万円です。なぜこのようなことが可能になったのでしょうか？それは彼らがリッチの指示の元、最初に行なったあることが原因でした。それこそがまさにこの「ビジネス設計図を作る」ことだったのです。

そこで、僕からあなたへの提案はこうです・・・

 

たった１日だけ集中する時間をとって
利益を生み出す"ビジネス設計図"を
完成させませんか？

つまり、セミナー会場でまる１日集中して、僕が「ビジネスブループリント」について噛み砕いて解説し、時間の許す限り質問にも答えますので、あなたも半強制的にワークをやって、あなただけの"ビジネスの設計図"を完成させませんか？というものです。

僕自身、この「ビジネス設計図」を作ることの重要性は心から理解しています。しかし、作成するのに時間がかかるのも事実です。だったら、僕があなたの鬼教官になって、まる１日かけて、あなただけの「ビジネス設計図」を作ってもらおうというのが今回のワークショップの趣旨です。

あなたにもリッチがクライアントに実践したのと同様の方法で、「ビジネスの設計図」をゼロから作る方法をお伝えし、ステップバイステップで演習をやってもらい、その日の終わりには「ビジネス設計図」を完成させてもらいます。

あなたが新米の起業家だろうが、ベテランの起業家だろうが、たった１日だけ時間をとって、このワークショップに参加し演習を着実に行えば、あなたはビジネスをより上手くデザインし、早く成長させ、高い利益率を実現するための「ビジネス設計図」を手にすることができるのです。

 

「ビジネスブループリント」
実践ワークショップ

東京会場1：11月12日（木） 10:00~18:00 ※満員御礼※
東京会場2：11月19日（木） 10:00~18:00 ※満員御礼※
大阪会場：11月25日（水） 10:00~18:00 ※満員御礼※

講師：中谷佳正（リッチ・シェフレン ナビゲーター）

 

繰り返しますが、今回のワークショップは、あなたにたったの１日で「ビジネス設計図」を完成させてもらうことを目的としています。だから、リッチ・シェフレンが彼のクライアントに実践させた内容を、講義という形で優しく噛み砕いてあなたにお伝えし、十分な時間をとって順番にワークをやってもらいます。

講義中に不明点や分からないことがあれば、時間の許す限り質問してもらって構いませんし、これまでビジネスやコンサルをやってきた経験を元に的確なアドバイスも提供できると思います。実際、あなたがこの実践ワークショップに参加して、ビジネス設計図を完成させたときに得られるであろうメリットの一部をあげると・・・

これらはあなたが「ビジネスブループリント実践ワークショプ」に参加して得られるメリットのほんの一部です。そして何より、あなたはたったの１日で、あなたのビジネスの心臓部とも言える「ビジネス設計図」を作り上げることができるのです。

 

実際にワークショップに
参加した人の感想を聞いてみてください

実施にこのワークショップに参加した人がどんな感想を持ったのか、生の声を聞いてみてください。「ビジネスの設計図」を作ることが、彼らにどんな影響を与えたのかがハッキリ分かると思います。

※個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

あなたはどんな理想のビジネスを作りたいですか？

失敗する起業家の多くはそれを真剣に考えようとしません。彼らは、その質問に答えてくれる他の誰かが欲しいのです。しかし、他の誰もあなたの「ビジネス設計図」を作ることができません。

あなたは、自分のビジネスのビジョンを、既にビジネスで既に成功している起業家から買うことができませんし、あなたはそれをどんな教材や、どんな本を通じても発見することができません。

あなたの「ビジネス設計図」は、まさに「あなた」から作り出されなければならないからです。それはなぜでしょうか？それは、あなたがあなただからです。

 

あなたの願望、あなたの情熱、あなたの目的
他の誰でもない、あなたの！

なぜ、ビジネスをスタートする前に「ビジネスの設計図」を作らないといけないのでしょうか？それは、あなたのビジネスは、あなたと同じくらいユニークだからです！

このビジネスブループリント実践ワークショップで、あなたにお伝えするコンテツは、文字通りフラストレーションを抱えている起業家が、ビジネスを正しくスタートし、そして成功するのに役立ってきたものです。そして、まる１日かけてあなたが手に入れられる「ビジネス設計図」は、あなたがビジネスをスタート、または再構築するのに「あったらいいなぁ」程度のものではなく、必須のものなのです。

 

10月28日まで
参加費を50%割引します

「ビジネスブループリント実践ワークショップ」の参加費について説明します。通常、リッチのクライアントは、彼からコンサルを受けるのに年間数１００万円というお金を支払います。また、リッチ・シェフレンはワンデイで参加費１０万円以上のセミナーを開催しています。

今回、そんな彼のコンテンツを日本人向けにローカライズもしていますし、「ビジネス設計図」を作ることであなたが得られる結果を考えると、参加費として数１０万円以上を請求してもフェアだと思います。

しかし今回、より多くの起業家にリッチの素晴らしいコンテンツを提供したい、また「ビジネス設計図」を作り、確実なスタートを切ってもらいたいという思いから、「ビジネスブループリント実践ワークショップ」の参加費は29,800円（税抜）にしようと思います。

しかし、あなたが10月28日までに参加表明をしてくれるのなら、あなたは今回、そこから50%以上の割引をした、29,800円（税抜） → 14,800円（税込）で参加することができます。

 

ワークショップの内容に100%満足しなければ
参加費は全額お返しします

 

わずかな成功する起業家 vs 大多数の失敗する起業家
あなたはどっちになりますか？

あなたもリッチ・シェフレンの他のクライアントと同じように、あなただけの「ビジネス設計図」を作って、ビジネスを仕組み化し、安定して成長させる起業家になりますか？それともビジネスを台無しにしてしまう、その他多くの起業家になりますか？決断するのはあなたです。

 

 

PS.
残念なニュースがあります。それは、会場の都合で、物理的に参加できる人数が限られているということです。ワークショップの会場はすでに抑えていますので、どうしても物理的に参加できる人数に限りがでてきてしまいます。また、人数が多いと参加者の満足度が下がる恐れがありますので、一定の人数で募集は締め切りにさせて頂きます。だから、もしあなたが"ビジネス設計図"を作って、新たなスタートを切りたいというのら、定員が埋まってしまう前に、早めに席を確保してください。

 

PPS.
今、このワークショップにお申込み頂くと、このワークショップのネタ元であるリッチ・シェフレンの「ビジネスブループリント」のレポート、さらに僕が過去に開催したビジネスブループリント実践ワークショップのビデオ映像も追加でプレゼントします（レポート、ビデオ映像はメンバーサイトでのご提供）。

ワークショップの参加前にこのレポートとビデオを使って予習しても良いですし、ワークショップを受けた後に復習用として繰り返し何度も利用してください。

今ならリッチ・シェフレンのレポート「ビジネスブループリント」
ワークショップの映像ビデオも無料でプレゼント中！

 

PPPS.
もし、あなたが「ビジネス設計図」を作らないと決めたなら、それによって生じるかもしれない悪影響についてお話ししておきます。

悪影響その１：ビジネスの失敗する可能性が高くなる

あなたが最高の商品とサービスを持っていたとしても、正しい「ビジネス設計図」を作っていなければ、あなたのビジネスは暗礁に乗り上げることになるでしょう。なぜなら、素晴らしい商品やサービスをサポートする業務を作りださなければ、あなたの夢のビジネスは実現しないからです。そして素晴らしい商品やサービスをサポートする業務は、このワークショップを通じて、漏れなく作り出すことができます。

悪影響その２：ビジネスをやっている最中に立ち往生する

あなたは地図を持たないで航海に行こうとするでしょうか？しかし、多くの起業家がやっているのは、それと同じことなのです。彼らは地図がないから迷います。どこへ進んだら良いか不安になります。リッチが多くの起業家と共に「ビジネス設計図」の作成を行なう中で気づいたことは、彼らは一つのビジネスではなく、単なる一つの仕事を作っているということでした。それは結果としてあなた依存のビジネスを作ることになり、あなたが延々に逃れられない作業の連続になってしまうのです。

悪影響その３：一生ビジネスの奴隷として働くことになる

あなたの理想の顧客はどんな人ですか？あなたが持っているユニークな価値はなんですか？あなたはビジネスを通じて何を得たいと思っているのですか？ビジネスブループリントでは、まず最初に上記をことをしっかり考えてから、あなたの理想のビジネスを設計していきます。多くの人はビジネスの設計図を作る前にビジネスをスタートしてしまうので、結果としてビジネスに飼われる犬のようになってしまうのです。それはとても悲惨な状況です。

どうか、このワークショップを通じて「ビジネスの設計図」を作ることにほんの少しだけ努力をしてみてください。そうすれば、あなたはビジネスを通じてもっと大きなものを成し遂げることができるようになると約束しますから。

 

業界のエキスパートから
リッチ・シェフレンに寄せられた推薦の言葉